Capability

改善ではなく改革

幅広いファンクションの知見、独自のメソドロジーを用いた抜本的なオペレーションの改革をご支援します。
部門最適化に留まらない全社視点での改革を実現し、事業競争力を最大化します。

幅広いファンクションに
関する豊富な知見

営業、マーケティング、カスタマーサポート、R&D、調達、物流、生産、バックオフィスといった全てのファンクションに関する豊富なプロジェクト実績があります。

オペレーション改革に
関する方法論の保有

様々なセミナーや社外勉強会でも活用されるオペレーションの可視化・分析に関する体系立てられた方法論(BMA:Business Model Architecture)を保有し、個人の能力に依存しない安定したコンサルティングサービスの提供が可能です。また、昨今ではクライアントのDX人材の育成プログラムとして多くの企業に採用されています。

リアルオペレーション
サービスの実現

BPOサービス会社と積極的にアライアンスを結び、デジタルテクノロジーを活用した次世代SSCやBPOを共創しております。オペレーション実務を実際に経験したメンバーが多く在席しており、絵に描いた餅にならず、リアリティーのあるオペレーション構築が可能です。

Service Menu

オペレーション改革

クライアントのありたい姿を実現する仕組みを構築します。豊富なプロジェクト実績から、単なるテクノロジー導入による解決策の提示だけでなく、オペレーション上の本質的な問題解決をご支援致します。

組織・人材開発

人事制度統合・再設計 / 化学
AI・デジタル推進部門の設立 / 製造
DX人材育成 / 商社

営業/CRM・CX改革

営業組織再編・生産性改善 / 製造
SFA・CRM活用高度化 / 素材
コンタクトセンター構築 / 小売

SCM改革

調達プロセス改革 / 製造
倉庫内オペレーションDX / 製造
ERP導入に伴うトレーサビリティー管理 / 製造

BPR/BPM

本社コーポレート部門の生産性改善 / 不動産
マーチャンダイジング部門効率化 / 小売
決算早期化・プロセス再構築 / サービス

SSC/BPO

複合機能シェアードサービスセンター構築 / 製薬
中国・大連でのクロスボーダーBPO企画・運営 / サービス
営業事務機能におけるBPO企画・運営 / 商社
バックオフィスの集中集約化 / 製薬

その他

オペレーション統合に伴うPMI / 化学
Integrated Facility Management導入支援 / 製薬
間接材調達コスト削減 / 製造

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