Y中国の大学で日本語教育に携わった後、グローバルBPO企業のHR社内研修チームでトレーニングやコンテンツ開発を担当し、帰国後、日系コンサルティングファームへ転職しました。金融・商社・製造業の間接業務効率化プロジェクト、オフショアBPOの設計～移管・品質管理を経験し、出産後は社内トレーニング、採用、プロジェクト品質管理やバックオフィスを担当しました。ただその会社が親会社に吸収されることとなり、そのタイミングでリグリット創業期メンバーに誘われ、2020年に入社しました。

J新卒で大手総合商社に入社し、9年勤務しました。前職ではIT企業への事業投資・新規事業開発を担当。事業会社に出向して業務をしていました。結婚・出産を経て、復職。時短・フルタイム勤務をしましたが、第２子妊娠を期に、育児と仕事の両立が描けず退職。ブランクを経て2020年にリグリットに参画しました。転職活動は理想的な会社があれば就職したいとのスタンスだった為「やりがいの大きい提案型の業務内容」「子育てと両立ができる環境」そして「社員の人柄が良い」とわがままな条件をつけて活動。転職会社から薦められた会社の一つがリグリットでした。面接官の方々と社長に魅かれ、入社を決めました。

Yオープン・フラットであろう、多様性を認めようと意識していると感じました。プロジェクトでの上司と部下というタテの関係では、私よりずっと多忙なはずの上司も、スケジュールが空いていればいつでも相談してねと声をかけてくださり、その中で建設的な意見をくれます。プロジェクトという体制は、メンバーが一定期間固定され、閉鎖的になりがちですが、プロジェクト外のカウンセラー制度が整備されたり、目安箱を通じて経営層に個別に相談できたりと、風通しを良くする工夫をしているなという印象があります。

J風通しは本当にいいですね。「部署がない」ことを初めて聞いたときは驚きました。役職・プロジェクトの垣根なく、誰でもいつでも相談できるのはありがたいです。
そして「多様性を尊重する」というと少々畏まり過ぎかもしれませんが、各個人の個性を前向きに受けとめる方ばかりなのが印象的です。私自身、子育て中という事情がありますが、リグリットには子育てに限らず、趣味や家族との時間を大切にしている人が多いです。趣味等に徹底的に取り組んでいる方の多くは、仕事も徹底的に取り組んでいる印象です。
私は、リグリットで「多様性を尊重する」文化が成立している背景は２つあると考えています。１つ目は、経営活動への参画が推奨されていたりと、幅広い経験を通じた個人の成長が、業務の提供価値の向上に繋がるという共有認識があること。２つ目は、個々の裁量が大きく、生産性を高める合理的な工夫が推奨される環境であることです。セクショナリズムは尽く排除されていますし、情報共有もクリアで短時間。生産性高く働けるため、子育てはもちろん、それぞれのプライベートの時間も充実させやすい環境だと感じています。

Yたしかに、合理的だと感じますね。皆、いつかは外の世界へ出ることを意識しているからか、組織内で自分の優位性を保ちたい、自分さえよければ良いというような行動は見られないように思います。「自身と仲間の成長にかける時間を惜しむな」というポリシーのおかげもあるかもしれませんが、プロジェクトで導入候補になっているシステムについて教えてほしいと社内に呼びかけると何人もコメントをくれたり、プロジェクト外のメンバーに個別にナレッジを聞いても快く教えてくれたりというのをよく見かけます。