Policy

行動指針

Policy 01

Be the player

全員経営、当事者であれ

Policy 02

Get involved

影響力を持って周囲を巻き込め

Policy 03

Be practical

評論家不要、実務家であれ

Policy 04

Dedicate one’s growth

自身と仲間の成長にかける
時間を惜しむな

Policy 05

Act first

先ずは行動、前に進め

Policy 06

Play Hard

よく遊べ

Numbers

数値で見るリグリット
Numbers 01
創業年

2017

Numbers 02
クライアント平均売上高

5000億円以上

Numbers 03
プロジェクト実績数

250件以上

Numbers 04
選考合格率

3%

Numbers 05
売上推移/展望(億円)

年平均71%で成長している

Numbers 06
社員数推移/展望(人数)

創業4年で6.5倍に拡大

Numbers 07
バックグラウンド

様々なバックグラウンドを持つメンバーが所属

Learning

教育 / 研修

New graduate training

新卒社員研修

座学はもとより、システムのハンズオン研修や疑似プロジェクト研修などを通じ、入社から約1か月間でコンサルティング・ITスキルを集中的に身に着けて頂きます。
また、講師は現役のコンサルタントが担うため、研修内容は教科書的な知識ではなく、クライアントワークにおいて価値を出すための技術・マインドセットを中心としています

Mid-career training

中途社員研修
Training 01
入社前トレーニング

オンラインで「入社前トレーニング(マインドセット、ロジカルシンキング 等)」を提供しており、未経験者をサポートする環境が整っています

Training 02
職位別研修

入社後には、問題解決や資料作成、ファシリテーション、提案書作成等のコンピテンシー別研修を職位に応じて提供しています。コンサルタントとして第一線で活躍しているシニアマネージャー以上が研修開発・講師を担当しておりますので、活きたコンサルティングスキルを身に着けることが可能です

Training 03
少人数/演習型研修

小規模ファームの特色を生かし、大手では難しい少人数の演習型研修を頻繁に提供することで早期の能力開発を支援しています

Career Pass

キャリアパス

Management Consultant

マネジメント型コンサルタント
Step 01
Analyst

・上位者の指示に基づき、調査や資料作成等の個別タスク遂行のサポートを行います
・新卒入社は当該ランクからのスタートとなり、実際のプロジェクトを通じてコンサルタントとしての基本的な考え方や仕事の進め方を習得します

Step 02
Consultant

・上位者のサポートのもと、プロジェクト推進に必要な調査や資料作成等の個別タスクを定義し、クライアントとも直接コミュニケーションを取りながらアウトプットを創出します

Step 03
Senior Consultant

・プロジェクトにおける特定のテーマや領域のリーダーとして、プロジェクトメンバーやクライアントを巻き込みながらプロジェクトを強力に推進します
・プロジェクトマネージャーの補佐役としてプロジェクト全体のコントロールや案件の継続・拡大に向けたサポートも行います

Step 04
Manager

・単一プロジェクトの現場責任者としてプロジェクト全体のプランを設計し、最適なソリューションの提供に向けてプロジェクトの品質維持・管理に責任を持ちます
・プロジェクトメンバーの育成や案件の継続・拡大に対して責任を持ち、自身のプロジェクトチームの拡大に向けた活動を積極的に行います

Step 05
Senior Manager

・大型もしくは高難度プロジェクトを複数統括し、プロジェクトの最終責任者としてプロジェクト品質の向上に責任を持ちます
・コンサルティング事業の拡大に向けた人材採用・育成、新たな顧客・案件の開拓をリードし、自身の関与するプロジェクトチームの拡大に向けた活動を積極的に行います

Step 06
Director

・大型もしくは高難度プロジェクトを複数統括すると共に、重要クライアントに対する責任者としてクライアントの成長に向けた積極的な提言・提案を行います
・当社の経営層として、人材の採用・育成、組織・チームの組成、新たな顧客・案件の開拓といったコンサルティングファーム運営全般に対する役割を担います

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Expert Consultant

エキスパート型コンサルタント
Step 01
Analyst

・上位者の指示に基づき、調査や資料作成等の個別タスク遂行のサポートを行います
・新卒入社は当該ランクからのスタートとなり、実際のプロジェクトを通じてコンサルタントとしての基本的な考え方や仕事の進め方を習得します

Step 02
Consultant

・上位者のサポートのもと、具体的なテクノロジー導入やデータ活用等に向けて、アプリケーション開発やインフラ構築、データ分析といった技術的なタスクを遂行します

Step 03
Senior Consultant

・プロジェクトにおけるテクノロジー領域のリーダーとして、具体的なテクノロジー導入やデータ活用等に向けて、アプローチ設計やタスク定義、技術的アウトプットの作成を主体的に行い、メンバーを率いてプロジェクトを推進します

Step 04
Expert

・特定の業界/ 領域、ソリューションに関する専門領域を特定し、プロジェクトにおける当該テーマの問題解決を牽引します
•プロジェクトデリバリーを通じて専門性に基づくメンバーの能力開発に貢献します

Step 05
Senior Expert

・特定の業界/ 領域、ソリューションに関する専門性に基づき、複数プロジェクトの品質向上を牽引すると共に、戦略的重要性や難易度の高いプロジェクトを創出・遂行します
•自身の専門的なナレッジを体系的に取り纏め、社内へ展開し、ソリューションを開発や人材育成、組織力向上に貢献します

Step 06
Principal

・特定の業界/ 領域、ソリューションに関する極めて高度な専門性に基づき、プロジェクトに対して深い洞察を提供すると共に、Thought Leader として産業横断/ 俯瞰的な視座から主にCxO レベル 向けの情報発信を積極的に行い、クライアント並びに産業全体の発展に貢献します
•上記に基づき当社のブランド力やプレゼンスを向上させる役割を担います

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Other Business / Corporate

新規事業および部門運営
Step 01
Staff

上位者のサポートを受け、特定領域のタスクの実行を行います

Step 02
Senior Staff

新規事業や部門運営に係わる計画の策定や個別タスクの推進、一部メンバーのマネジメントを行います

Step 03
Manager

事業および部門のKPIに基づき組織運営を行います。 また、メンバーの育成や新規採用も行います

Step 04
Director

・事業および部門のKGIに基づき組織全体の運営を行います
・新規部門の設立や新規に子会社を設立した際、CxOとして参画いただくことがあります

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Award history

受賞歴
Award 01
2021年度版
「働きがいのある会社」
ベストカンパニー
Award 02
2020年度版
「働きがいのある会社」
ベストカンパニー
Award 03
Wantedly
Best Team 2020
Award 04
Referral
Recruiting Award
2020

Welfare

福利厚生
Welfare 01
Communicating Fee

ランチ会・懇親会などの費用を毎月一定金額補助

Welfare 02
Event Holding

能力開発や懇親のためのイベント開催費を補助

Welfare 03
RP Clubs

業務外での部活動を通じた交流促進を応援

Welfare 04
ML Camp

Management Leadership(社内経営活動)の
強化に向けたチームの合宿費を支給

Welfare 05
Years of Service Award

勤続年数に応じ記念品と補助金額を贈呈

Welfare 06
Peer Bonus

相互感謝が給与に反映されるピアボーナス制度

Welfare 07
Retreat

現在運用停止中⇒情勢に鑑み再開予定

Welfare 08
資格取得補助

該当する資格取得時に試験費用を補助

Workplace

オフィス

社長室や役員室はありません。
オープンな環境で、しかも自分らしく働くことができる環境が整っています。

オフィス

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